Định nghĩa lộ trình
Hướng dẫn tạo lộ trình sự nghiệp cho tổ chức
🎯 Mục Tiêu
Tạo lộ trình sự nghiệp rõ ràng, có thể đo lường được để giúp nhân viên hiểu cách tiến bộ.
📋 Các Bước Tạo Lộ Trình Sự Nghiệp
Bước 1: Xác Định Gia Đình Công Việc
Gia đình công việc là gì?
Một nhóm các vị trí liên quan có kỹ năng tương tự
Ví Dụ:
Kỹ Sư Phần Mềm
Quản Lý Dự Án
Chuyên Gia Bán Hàng
Nhân Viên Nhân Sự
Cách Xác Định:
Liệt kê tất cả các vị trí trong tổ chức
Nhóm các vị trí liên quan
Xác định gia đình công việc chính
Bước 2: Xác Định Các Cấp Độ
Bao nhiêu cấp độ?
Tối thiểu 3 cấp độ
Tối đa 5 cấp độ
Thường 4 cấp độ
Ví Dụ:
Tên Cấp Độ:
Rõ ràng và dễ hiểu
Phù hợp với tổ chức
Nhất quán với ngành
Bước 3: Xác Định Yêu Cầu Cho Mỗi Cấp Độ
Kinh Nghiệm
Kỹ Năng Yêu Cầu
Năng Lực Yêu Cầu
Phạm Vi Lương
Bước 4: Xác Định Tiêu Chí Thăng Chức
Tiêu Chí Phải Rõ Ràng Và Có Thể Đo Lường Được
Tiêu Chí Phải:
Cụ thể (không mơ hồ)
Có thể đo lường (có số liệu)
Có thể đạt được (thực tế)
Công bằng (áp dụng cho tất cả)
Bước 5: Xác Định Lộ Trình Thay Thế
Lộ Trình Thay Thế Là Gì?
Các lộ trình khác mà nhân viên có thể chuyển sang
Ví Dụ:
Yêu Cầu Chuyển Lộ Trình:
Kỹ năng cần thiết
Đào tạo cần thiết
Khuyến nghị từ quản lý
Sự đồng ý của nhân viên
📊 Mẫu Lộ Trình Sự Nghiệp
Thông Tin Cơ Bản
Cấp Độ
✅ Danh Sách Kiểm Tra
Trước khi kích hoạt lộ trình, hãy xác minh:
💡 Thực Hành Tốt Nhất
1. Liên Hệ Với Các Bên Liên Quan
Nhận ý kiến từ quản lý bộ phận
Bao gồm nhân viên trong thiết kế
Nhận phê duyệt từ lãnh đạo
2. Rõ Ràng Và Cụ Thể
Tránh ngôn ngữ mơ hồ
Sử dụng ví dụ cụ thể
Xác định tiêu chí rõ ràng
3. Thực Tế Và Đạt Được
Đặt tiêu chí có thể đạt được
Sử dụng khung thời gian thực tế
Xem xét bối cảnh tổ chức
4. Giao Tiếp Rộng Rãi
Chia sẻ với tất cả nhân viên
Giải thích lợi ích
Cung cấp hỗ trợ
5. Cập Nhật Thường Xuyên
Xem xét hàng năm
Cập nhật khi tổ chức thay đổi
Nhận phản hồi từ nhân viên
📞 Tiếp Theo
👉 Đọc Lập Kế Hoạch Sự Nghiệp
Phiên Bản: 1.0 Cập Nhật Lần Cuối: 2025-10-19
Last updated