Định nghĩa năng lực

Hướng dẫn từng bước để tạo và quản lý khung năng lực

📚 Tổng Quan

Quy trình này hướng dẫn bạn tạo khung năng lực toàn diện, từ định nghĩa năng lực cá nhân đến xây dựng khung hoàn chỉnh và ánh xạ chúng vào vị trí.

Thời Gian Cần: 30-45 phút Yêu Cầu: Quyền Quản Trị Nhân Sự hoặc Quản Trị Năng Lực Tính Năng Liên Quan: Khung Năng Lực, Quản Lý Vị Trí, Phân Tích Khoảng Cách


🎯 Các Bước Quy Trình

Bước 1: Lập Kế Hoạch Khung Năng Lực

Trước Khi Bắt Đầu:

Định Nghĩa Cấu Trúc Khung:

Tên Khung: Khung Năng Lực TechCorp 2024
Mục Đích: Định nghĩa kỹ năng và hành vi cho tất cả vai trò
Phạm Vi: Toàn công ty
Ngày Hiệu Lực: 01/01/2024

Danh Mục:
  - Năng Lực Cốt Lõi (Tất cả nhân viên)
  - Năng Lực Lãnh Đạo (Quản lý)
  - Năng Lực Kỹ Thuật (Theo chức năng)
  - Năng Lực Tuân Thủ (Bắt buộc)

Danh Sách Kiểm Tra Lập Kế Hoạch:


Bước 2: Tạo Danh Mục Năng Lực

Hành Động:

  1. Vào Module Tổ Chức

  2. Click "Năng Lực" trong thanh bên

  3. Click "Quản Lý Danh Mục"

  4. Click "Thêm Danh Mục"

Ví Dụ Danh Mục:


Bước 3: Định Nghĩa Năng Lực Cá Nhân

Hành Động:

  1. Click "Thêm Năng Lực"

  2. Điền chi tiết năng lực

  3. Định nghĩa cấp độ thành thạo

  4. Lưu năng lực

Ví Dụ - Năng Lực Giao Tiếp:

Định Nghĩa Cấp Độ Thành Thạo:

Cấp 1 - Cơ Bản:

Cấp 2 - Trung Cấp:

Cấp 3 - Thành Thạo:

Cấp 4 - Chuyên Gia:

Cấp 5 - Bậc Thầy:


Bước 4: Tạo Thêm Năng Lực

Năng Lực Cốt Lõi:

1. Giải Quyết Vấn Đề:

2. Làm Việc Nhóm:

3. Thích Ứng:

Năng Lực Lãnh Đạo:

1. Quản Lý Nhân Sự:

2. Tư Duy Chiến Lược:

Năng Lực Kỹ Thuật:

1. Kỹ Thuật Phần Mềm:

2. Phân Tích Dữ Liệu:

3. Kỹ Năng Bán Hàng:


Bước 5: Tạo Khung Năng Lực

Hành Động:

  1. Click tab "Khung"

  2. Click "Tạo Khung"

  3. Điền chi tiết khung

Chi Tiết Khung:


Bước 6: Tổ Chức Năng Lực Thành Cụm

Hành Động:

  1. Trong khung, click "Thêm Cụm"

  2. Đặt tên cụm

  3. Thêm năng lực vào cụm

Ví Dụ Cụm:

Cụm 1: Kỹ Năng Cốt Lõi

Cụm 2: Kỹ Năng Lãnh Đạo

Cụm 3: Kỹ Năng Kỹ Thuật


Bước 7: Ánh Xạ Năng Lực Vào Vị Trí

Hành Động:

  1. Vào tab "Vị Trí"

  2. Chọn vị trí

  3. Click "Quản Lý Năng Lực"

  4. Thêm năng lực yêu cầu

Ví Dụ - Vị Trí Kỹ Sư Phần Mềm:


Bước 8: Liên Kết Đào Tạo Với Năng Lực

Hành Động:

  1. Chọn năng lực

  2. Click "Liên Kết Đào Tạo"

  3. Thêm khóa học cho mỗi cấp độ

Ví Dụ - Kỹ Thuật Phần Mềm:


Bước 9: Xem Xét và Xác Thực Khung

Danh Sách Kiểm Tra Xác Thực:

Xem Xét Với Các Bên Liên Quan:

  1. Trưởng phòng

  2. Quản lý cao cấp

  3. Nhóm Nhân Sự

  4. Nhân viên mẫu

  5. Nhóm lãnh đạo


Bước 10: Công Bố và Truyền Thông

Hành Động:

  1. Đặt trạng thái khung thành "Hoạt Động"

  2. Đặt ngày hiệu lực

  3. Công bố khung

  4. Truyền thông đến tổ chức

Kế Hoạch Truyền Thông:


💡 Thực Hành Tốt Nhất

Thiết Kế Năng Lực

✅ Mô tả rõ ràng, ngắn gọn ✅ Tiêu chí có thể đo lường ✅ Mô hình 5 cấp độ ✅ Hành vi có thể quan sát ✅ Liên quan đến vai trò

Định Nghĩa Cấp Độ

✅ Độ khó tăng dần ✅ Tiêu chí cụ thể ✅ Yêu cầu rõ ràng ✅ Tiêu chuẩn có thể đạt được ✅ Nhất quán giữa các năng lực

Cấu Trúc Khung

✅ Cụm hợp lý ✅ Trọng số phù hợp ✅ Phạm vi hoàn chỉnh ✅ Không dư thừa ✅ Thiết kế có thể mở rộng


🔗 Tài Nguyên Liên Quan


Phiên Bản: 2.0 Cập Nhật Lần Cuối: 17 Tháng 10, 2025 Ngôn Ngữ: Tiếng Việt

Last updated