Đánh giá năng lực
Hướng dẫn chi tiết cách đánh giá năng lực trong Training Module
📚 Tổng Quan
Đánh giá năng lực giúp bạn đo lường kỹ năng và kiến thức của nhân viên. Tính năng này giúp bạn:
📊 Tạo bài đánh giá năng lực
👥 Gán đánh giá cho nhân viên
📈 Theo dõi tiến độ
🎯 Xác định khoảng cách kỹ năng
📋 Lập kế hoạch phát triển
Thời gian đọc: 25 phút Độ khó: Trung bình Vai trò: HR Manager, Training Manager
🎯 Bạn Sẽ Học Được
✅ Tạo bài đánh giá năng lực
✅ Gán đánh giá cho nhân viên
✅ Thực hiện đánh giá
✅ Xem kết quả
✅ Xác định khoảng cách kỹ năng
✅ Lập kế hoạch phát triển
🚀 Hướng Dẫn Từng Bước
Bước 1: Tạo Bài Đánh Giá
Chọn "Competency Assessment" từ menu
Nhấp "Create New Assessment"
Nhập "Assessment Name"
Chọn "Competency Framework"
Nhập "Description"
Bước 2: Thêm Các Tiêu Chí Đánh Giá
Nhấp "Add Criteria"
Nhập "Competency Name" (ví dụ: "Leadership")
Chọn "Level" (Beginner, Intermediate, Advanced, Expert)
Nhập "Description"
Nhấp "Save"
Bước 3: Gán Đánh Giá cho Nhân Viên
Nhấp "Assign Assessment"
Chọn "Employees" hoặc "Department"
Chọn "Assessment Type" (Self, Manager, 360)
Nhập "Deadline"
Nhấp "Send"
Bước 4: Thực Hiện Đánh Giá
Nhân viên nhận thông báo
Nhấp vào link đánh giá
Trả lời các câu hỏi
Chọn mức độ cho mỗi tiêu chí
Nhấp "Submit"
Bước 5: Xem Kết Quả
Chọn "Assessment Results"
Chọn nhân viên
Xem điểm số và nhận xét
So sánh với mục tiêu
Xem biểu đồ tiến độ
Bước 6: Lập Kế Hoạch Phát Triển
Xác định khoảng cách kỹ năng
Chọn "Create Development Plan"
Thêm các hoạt động phát triển
Gán người hướng dẫn
Nhấp "Save"
💡 Best Practices
1. Chọn Tiêu Chí Phù Hợp
Liên kết với mục tiêu công việc
Sử dụng tiêu chí rõ ràng
Bao gồm kỹ năng kỹ thuật và mềm
2. Sử Dụng Đánh Giá 360 Độ
Lấy ý kiến từ nhiều nguồn
Bao gồm tự đánh giá
Bao gồm đánh giá từ quản lý
3. Đặt Mục Tiêu Rõ Ràng
Xác định mức độ mong muốn
Đặt thời gian hoàn thành
Cung cấp hỗ trợ cần thiết
4. Theo Dõi Tiến độ
Đánh giá định kỳ
Cung cấp feedback thường xuyên
Điều chỉnh kế hoạch nếu cần
5. Liên Kết với Phát Triển
Sử dụng kết quả để lập kế hoạch phát triển
Cung cấp đào tạo phù hợp
Theo dõi cải thiện
📊 Ví Dụ Tình Huống
Đánh Giá Năng Lực cho Quản Lý
Tiêu Chí Đánh Giá:
Leadership (Lãnh đạo)
Communication (Giao tiếp)
Decision Making (Quyết định)
Team Management (Quản lý đội)
Kết Quả:
Leadership: 7/10 (Intermediate)
Communication: 8/10 (Advanced)
Decision Making: 6/10 (Intermediate)
Team Management: 7/10 (Intermediate)
Kế Hoạch Phát Triển:
Tham gia khóa lãnh đạo
Tham gia khóa quyết định chiến lược
Có người hướng dẫn
❓ Câu Hỏi Thường Gặp
H: Tôi có thể tạo tiêu chí tùy chỉnh không?
Đ: Có, chọn "Custom Criteria" khi tạo.
H: Tôi có thể xem kết quả của người khác không?
Đ: Chỉ quản lý có thể xem kết quả của nhân viên.
H: Tôi có thể lặp lại đánh giá không?
Đ: Có, chọn "Repeat Assessment" để tạo lại.
H: Tôi có thể xuất kết quả không?
Đ: Có, chọn "Export Results" để tải xuống.
H: Tôi có thể so sánh kết quả không?
Đ: Có, sử dụng "Compare Results" để so sánh.
🔗 Bước Tiếp Theo
📖 Đọc tiếp: Đánh Giá và Chấm Điểm
📊 Xem: Dashboard & Báo Cáo
👥 Tìm hiểu: Quản Lý Chương Trình
Phiên bản: 1.0 Cập nhật lần cuối: 2025-10-16 Ngôn ngữ: Tiếng Việt
Last updated